Zwrócenie uwagi na obecne strategie Human Resources w celu identyfikacji i wspierania pracowników w Bore-out, zarówno w sektorze rynkowym, jak i nierynkowym. Badanie przeprowadzono na podstawie kwestionariusza rozes¿anego do oko¿o stu cz¿onków HR. Otrzymano 47 kwestionariuszy, z których 36 mog¿o zostä wykorzystanych. Zebrano wyniki ilo¿ciowe i jako¿ciowe. Ich analiza wykazäa, ¿e strategie HR s¿ umiejscowione w trzech sektorach prewencji: pierwotnej, wtórnej i trzeciorz¿dowej, z przewag¿ dziää proponowanych na poziomie pierwotnym.